Ieškai darbo ar stažuotės ir klausinėji tik tų, su kuriais kas savaitę geri kavą? Logiška, bet mokslas sako, kad didžiausia galimybė gali slypėti tarp žmonių, kuriuos matai kartą per metus.
Iš kur kilo idėja
1973 m. sociologas Markas Granovetteris žurnale American Journal of Sociology paskelbė straipsnį „The Strength of Weak Ties“ („Silpnų ryšių stiprybė“). Jis apklausė neseniai darbą pakeitusius specialistus ir vadovus viename Bostono priemiestyje (JAV). Iš tų, kurie darbą rado per pažįstamą, tą žmogų:
- dažnai (bent du kartus per savaitę) matydavo tik 16,7 %;
- kartais – 55,6 %;
- retai (kartą per metus ar rečiau) – 27,8 %.
Granovetterio paaiškinimas paprastas: artimi draugai dažnai žino tą patį, ką ir tu. O tolimesni pažįstami juda kituose ratuose ir išgirsta apie kitas galimybes.
Didžiausias patikrinimas: „LinkedIn“
2022 m. žurnale Science „LinkedIn“, Harvardo, Stanfordo ir MIT mokslininkai paskelbė eksperimentų rezultatus. Jie atsitiktinai keitė, kokius žmones „LinkedIn“ funkcija „People You May Know“ siūlė pridėti daugiau nei 20 mln. naudotojų. Per 5 metus atsirado 2 mlrd. naujų ryšių ir 600 000 naujų darbų.
„Darbo perdavimu“ tyrėjai laikė atvejį, kai žmogus pradeda dirbti toje pačioje įmonėje, kurioje dirba jo kontaktas, o ryšys buvo užmegztas bent metais anksčiau.
Rezultatai:
- daugiausia darbo perėjimų atnešė vidutiniškai silpni ryšiai, vertinant pagal bendrų pažįstamų skaičių. Pridėti ryšiai, su kuriais turi daugiau nei 10 bendrų pažįstamų, tokią tikimybę mažino;
- vertinant pagal bendravimo intensyvumą, labiausiai padėjo silpniausi ryšiai, t. y. žmonės, su kuriais bendrauji mažiausiai;
- skaitmeniškesnėse srityse, pavyzdžiui, IT, labiau padėjo silpni ryšiai, o mažiau skaitmeninėse – stiprūs.
Kaip tai išnaudoti: 5 žingsniai
- Neapsiribok artimiausiu ratu. Apie ieškomą darbą papasakok ir buvusiems kurso draugams, kolegoms iš ankstesnės darbovietės ar sporto klubo pažįstamiems.
- Priimk ir siųsk kvietimus „LinkedIn“ ne tik draugams. Žmonės iš konferencijų, kursų ar renginių kaip tik ir yra tie silpni ryšiai.
- Atnaujink seną pažintį trumpa žinute. Nebūtina iškart prašyti darbo. Užtenka pasidomėti, kuo žmogus užsiima.
- Žinok savo sritį. Jei dirbi IT ar kitoje skaitmeninėje srityje, silpni ryšiai gali būti ypač vertingi. Kitur nepamiršk ir artimų kontaktų.
- Būk konkretus. Pasakyk, kokios pozicijos ar srities ieškai, kad pažįstamas galėtų prisiminti tave išgirdęs apie galimybę.
Šaltiniai 4
- Granovetter MS. The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology. 1973;78(6):1360–1380. https://www.cs.umd.edu/~golbeck/INST633o/granovetterTies.pdf
- Rajkumar K, Saint-Jacques G, Bojinov I, Brynjolfsson E, Aral S. A causal test of the strength of weak ties. Science. 2022;377(6612):1304–1310. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/36107999/
- MIT Sloan School of Management, pranešimas apie tyrimą. https://mitsloan.mit.edu/node/33013
- Stanfordo universitetas, pranešimas apie tyrimą. https://news.stanford.edu/stories/2022/09/real-strength-weak-ties
Radai klaidą?
Kiekvieną faktą tikriname, bet klystame ir mes. Jei kas nors neatitinka šaltinio ar pasenę, parašyk – pataisysime ir pažymėsime straipsnyje.

Komentarai
Komentarai prisijungusiems skaitytojams atsiras netrukus.