Kostiumas išlygintas, CV išsiųstas, o rytoj – pokalbis. Galvoje sukasi: „Ką jie paklaus? Ką sakyti?“ Gera žinia: psichologai darbo pokalbius tyrinėja dešimtmečius, ir kai kurie atradimai labai praktiški.
1. Pasiruošk struktūruotam pokalbiui
2022 m. Journal of Applied Psychology paskelbtoje analizėje Paulas Sackettas su kolegomis iš naujo įvertino, kurie atrankos būdai geriausiai prognozuoja darbo rezultatus. Struktūruoti pokalbiai, kai visiems kandidatams užduodami tie patys iš anksto parengti klausimai, atsidūrė pirmoje vietoje.
Ką tai reiškia tau? Darbdaviai vis dažniau klausia apie konkrečias situacijas: „Papasakok, kada…“. Iš anksto pasiruošk 4–5 trumpų istorijų iš studijų, savanorystės ar darbo: kokia buvo situacija, ką darei ir koks buvo rezultatas.
2. Pirmosios minutės svarbios
Barricko, Swiderio ir Stewarto (2010) tyrime buvo vertinamas pokalbio pradžios etapas, kai prisistatoma ir „apšylama“. Kandidatai, palikę geresnį pirmą įspūdį, gavo aukštesnius pokalbio įvertinimus ir daugiau stažuočių pasiūlymų. Įdomu tai, kad svarbu buvo ne tik simpatija: pirmieji kompetencijos įvertinimai darė įtaką net kitų pašnekovų sprendimams.
Ką daryti: pasiruošk trumpą prisistatymą apie save (30–60 s), pasisveikink, žiūrėk į akis ir pradėk mandagiu pokalbiu.
3. Rankos paspaudimas turi reikšmę
98 studentų bandomuosiuose pokalbiuose (Stewart ir kt., 2008) rankos paspaudimo kokybė buvo susijusi su vertintojų rekomendacijomis įdarbinti, net atsižvelgus į išvaizdą ir aprangą.
4. Pasigirti galima, pagražinti – ne
Swiderio ir kolegų (2011) tyrime savęs pristatymas (aiškiai papasakoti apie savo pasiekimus) buvo susijęs su aukštesniais pokalbio įvertinimais. O įvaizdžio kūrimas, t. y. patirties pagražinimas ar išgalvojimas, buvo susijęs su žemesniais. Taigi drąsiai pasakok, ką tikrai padarei, bet nepūsk.
5. Jei pradžia nepavyko, dar ne pabaiga
Tas pats tyrimas parodė, kad kandidatai, manę, jog pokalbio pradžioje atrodė mažiau tinkami, prisistatymo taktikos jiems davė daugiau naudos. Kitaip tariant, net jei pradžia nesusiklostė, verta aiškiai papasakoti apie savo stipriąsias puses.
Trumpai
Pasiruošk konkrečių pavyzdžių, nes struktūruoti pokalbiai yra tarp geriausių atrankos būdų. Pradžioje būk draugiškas ir aiškus, pasakok apie tikrus pasiekimus, o jei pradžia nepavyko, nepasiduok.
Pastaba: tyrimuose dalyvavo daugiausia studentai ir stažuočių kandidatai, rezultatai rodo sąsajas, ne garantijas.
Šaltiniai 4
- Sackett, P. R. ir kt. (2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection. J Appl Psychol: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/34968080/
- Barrick, M. R., Swider, B. W., Stewart, G. L. (2010). Initial evaluations in the interview. J Appl Psychol: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/20718533/
- Stewart, G. L. ir kt. (2008). Exploring the handshake in employment interviews. J Appl Psychol: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/18808231/
- Swider, B. W. ir kt. (2011). Managing and creating an image in the interview. J Appl Psychol: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/21639599/
Radai klaidą?
Kiekvieną faktą tikriname, bet klystame ir mes. Jei kas nors neatitinka šaltinio ar pasenę, parašyk – pataisysime ir pažymėsime straipsnyje.

Komentarai
Komentarai prisijungusiems skaitytojams atsiras netrukus.